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Nearshore-Softwareentwicklung mit eigenem Team in Marokko

Nearshore-Softwareentwicklung mit eigenem Team in Marokko

Nearshore-Softwareentwicklung scheitert selten an der Idee – sie scheitert an Distanz: an Zeitzonen, Zwischenhändlern, unterschiedlichen Qualitätsmaßstäben. Wir haben das anders gelöst: torck Morocco in Rabat ist eine hundertprozentige Tochter der torck GmbH. Die Entwickler dort sind torck-Mitarbeiter, Ihre Projektleitung sitzt in Deutschland, Ihr Vertragspartner bleibt die deutsche GmbH – und Ihr Team arbeitet in Ihrer Zeitzone.

Drei Modelle, Ihr Entwicklerteam zu erweitern

Drei Modelle, Ihr Entwicklerteam zu erweitern

Sie arbeiten immer mit fest angestellten torck-Entwicklern und nie mit vermittelten Fremdkräften. Drei Modelle stehen zur Wahl: Team Extension, Dedicated Team oder die klassische Projektvergabe mit definiertem Ergebnis. Die beiden häufigsten stellen wir Ihnen hier vor. Welches Modell zu Ihnen passt, klären wir im Erstgespräch.

Icon individuelle Softwareentwicklung

TEAM EXTENSION

Team Extension – Entwickler in Ihrem Team

Einzelne torck-Entwickler arbeiten direkt in Ihrem bestehenden Team – in Ihren Sprints, mit Ihren Tools. Sie führen fachlich, wir kümmern uns um Anstellung, Qualität und Kontinuität. Das schnellste Modell, wenn Ihnen Kapazität fehlt, aber Struktur vorhanden ist.

Icon Prozesse und Automatisierung

DEDICATED TEAM

Dedicated Team – eigenes Team mit torck-Lead

Ein festes Team aus Marokko, geführt von einem torck-Lead, gesteuert über unsere deutsche Projektleitung. Sie definieren Ziele und Prioritäten, wir liefern Sprints und Ergebnisse. Übrigens: wir stellen auch in Marokko laufend ein.

So gehen wir vor

Icon Idee und Beratung

1. Profile & Modell klären

Sie schildern, welche Rollen, Technologien und welcher Zeithorizont Ihnen fehlen. Wir schlagen konkrete Profile vor und empfehlen das Modell, das dazu passt – Team Extension, Dedicated Team oder Werkvertrag.

Icon Skalierung und Wachstum

2. Gestaffelter Start

Erst starten ein oder zwei Entwickler, die sich in Ihre Umgebung, Prozesse und Tools einarbeiten. So entsteht Vertrauen in die Zusammenarbeit, bevor das Team wächst.

Icon Qualität und Sicherheit

3. Ausbau & laufender Betrieb

Läuft die Zusammenarbeit, bauen wir das Team nach Bedarf aus. Deutsche Projektleitung, Code Reviews über Standorte hinweg und derselbe Qualitätsstandard bleiben – dauerhaft.

Gute Entwickler sind schwer zu finden. Die üblichen Alternativen haben Haken.

Offene Entwicklerstellen bleiben in Deutschland oft monatelang unbesetzt. Projekte verschieben sich, Roadmaps schrumpfen. Viele Unternehmen versuchen es dann mit klassischem Offshore und stellen fest: Die Abstimmung läuft über viele Stunden Zeitverschiebung, Antworten kommen erst am nächsten Tag, und der Vertragspartner ist weit weg, wenn es darauf ankommt. Das liegt selten an den Entwicklern. Es liegt am Modell aus externen Teams, fremden Prozessen und langen Wegen. Nearshore verkürzt die Wege. Richtig funktioniert es aber nur, wenn das Team fest zum eigenen Unternehmen gehört.

Eigenes Team statt Vermittlung

torck Morocco ist keine Partneragentur und kein Vermittlungsmodell, sondern eine hundertprozentige Tochter der torck GmbH. Die Entwickler in Rabat sind bei uns angestellt und arbeiten mit denselben Prozessen, Tools und Qualitätsstandards wie die Kollegen in Deutschland und Österreich. Ihre Projektleitung sitzt in Deutschland, Ihren Vertrag schließen Sie mit der torck GmbH – nach deutschem Recht, oder wahlweise mit der torck GmbH Wien – nach österreichischem Recht.

Wir arbeiten nach bewährten Standards und Kompetenzen:
Unsere Zertifizierungen

Projects IN Controlled Environments (version 2)

Information Technology Infrastructure Library

BPM: Business
Process Management

Project Management/Software Development

PECB – ISO 50001 Lead Implementer

Scrum.org – Professional Scrum Facilitation Skills

SAFe – POPM (Product Owner/Product Manager)

Capability Maturity Model (More commonly CMMI)

Certified Professional for Software Architecture — iSAQB (CPSA)

Ein Teil unserer technischen Zertifizierungen und Nachweise wird über die individuellen Akkreditierungen unserer Fachkräfte aufrechterhalten.

Häufige Fragen zur Nearshore-Entwicklung

In drei Punkten. Erstens die Zeitzone: Marokko arbeitet in CET/CET±1, Abstimmungen finden im selben Arbeitstag statt – nicht mit einem halben Tag Versatz. Zweitens die Struktur: Sie arbeiten nicht mit einem externen Dienstleister, sondern mit torck-Mitarbeitern unserer eigenen Tochtergesellschaft. Drittens die Verantwortung: Projektleitung und Vertragspartner sitzen in Deutschland.

Ein deutschsprachiger Projektleiter bei der torck GmbH. Er steuert das Team, ist während Ihrer Geschäftszeiten erreichbar und bleibt über die gesamte Laufzeit Ihr fester Kontakt. Sie kommunizieren nicht mit einem anonymen Delivery-Center.

Die Verarbeitung personenbezogener Daten regeln wir über einen Auftragsverarbeitungsvertrag mit der deutschen GmbH. Details klären wir vor Projektstart mit Ihrem Datenschutzbeauftragten. Den vollständigen Verordnungstext stellt die EU bereit.

Das hängt von den gesuchten Profilen und der Teamgröße ab. Üblich ist ein gestaffelter Start: erst ein oder zwei Entwickler, die sich in Ihre Umgebung einarbeiten, dann der Ausbau. Konkrete Zeiträume nennen wir im Erstgespräch, wenn wir Ihre Anforderungen kennen – und nur solche, die wir halten können.

Die Konditionen liegen spürbar unter deutschen Vor-Ort-Sätzen, aber über Billig-Offshore – bewusst. Sie zahlen für angestellte, langfristig gebundene Entwickler mit deutscher Projektleitung und einem Qualitätsstandard, nicht für den niedrigsten Stundensatz. Entscheidend sind die Gesamtkosten eines Projekts: Nacharbeit, Reibungsverluste und Fluktuation sind es, die Budgets sprengen. Ein konkretes Angebot erstellen wir auf Basis Ihres Bedarfs.

Mit der torck GmbH in Deutschland, nach deutschem Recht, oder wahlweise mit der torck GmbH Wien, nach österreichischem Recht. torck Morocco ist unsere 100%-Tochter und tritt Ihnen gegenüber nicht als separater Vertragspartner auf.

KONTAKT

Sprechen wir über Ihr Team.

Sprechen wir über Ihr Team.

Schildern Sie uns, welche Kapazität Ihnen fehlt – Rollen, Technologien, Zeithorizont. Wir sagen Ihnen ehrlich, welches Modell passt und was realistisch ist. Ohne Verkaufsdruck, ohne Folien-Marathon.